Les Engrenages

Une invitation aux artistes

Avant tout propos, pourquoi une illustration sans âme ?

Cette page est ouverte aux artistes qui souhaitent proposer leur propre interprétation du symbole. Peinture, dessin, photographie, sculpture, collage, création numérique ou toute autre forme d’expression sont les bienvenus.
Chaque œuvre apportera un regard singulier sur les liens invisibles qui relient les personnes, les groupes et les organisations. Les engrenages évoquent l’interdépendance, les influences réciproques, les mécanismes qui produisent les situations que nous vivons et les mouvements parfois discrets qui peuvent transformer un ensemble.
Cette rubrique accueillera progressivement les créations et regards d’artistes inspirés par ce symbole.

Le symbole

Lorsque nous rencontrons une difficulté, notre premier réflexe consiste souvent à chercher une cause unique.
Nous cherchons un responsable, une erreur, une pièce défectueuse.
Pourtant, de nombreuses situations humaines ressemblent davantage à un mécanisme composé d’engrenages.
Chaque élément agit sur les autres et se trouve en retour influencé par eux.
Dans une famille, dans une équipe, dans une association, dans une institution ou dans un territoire, les comportements prennent sens à travers les relations qui les relient.
Un changement chez une personne peut avoir des répercussions sur tout le système.
Inversement, une modification dans l’environnement peut transformer les comportements individuels.
L’approche systémique nous invite à déplacer notre regard.

Au lieu de nous demander uniquement :
« Qui est le problème ? »
Elle nous invite à explorer :
« Comment fonctionne le système ? »
Les engrenages nous rappellent que les situations se construisent dans les interactions.
Comprendre ces interactions permet souvent d’agir plus efficacement que de chercher à corriger un individu isolément.
Parfois, un petit ajustement dans un mécanisme suffit à remettre tout l’ensemble en mouvement.

Quelques questions pour la réflexion

Quels sont les principaux systèmes dont vous faites partie aujourd’hui ?
Quels engrenages influencent actuellement votre situation ?
Qui agit sur vous et sur qui agissez-vous en retour ?
Quels mécanismes se répètent régulièrement autour de vous ?
Quels comportements entretiennent la situation actuelle ?
Quels éléments du système restent invisibles ou peu observés ?
Quelle petite modification pourrait produire un changement plus large ?
Où se situe votre pouvoir d’action dans cet ensemble ?

Références et ressources complémentaires

Auteurs

Gregory Bateson
Paul Watzlawick
Edgar Morin
Donella Meadows
Virginia Satir

Quelques ouvrages

Vers une écologie de l’esprit – Gregory Bateson
Une logique de la communication – Watzlawick, Beavin et Jackson
Introduction à la pensée complexe – Edgar Morin
Penser en systèmes – Donella Meadows
Le langage du changement – Paul Watzlawick

Pour aller plus loin

La pensée systémique
Les interactions
Les boucles de rétroaction
Les effets de levier
Les systèmes humains
La complexité
Les dynamiques collectives

Pistes d’utilisation

Pour soi

Choisissez une situation qui vous préoccupe.
Dessinez les différents acteurs concernés ainsi que les liens qui les unissent.
Essayez ensuite d’identifier ce qui influence qui, directement ou indirectement.

Vous découvrirez peut-être que ce qui semblait être une cause est en réalité une conséquence d’un mécanisme plus vaste.

En accompagnement

Le symbole des engrenages peut aider une personne à sortir d’une lecture centrée sur la faute ou la responsabilité individuelle.

Le professionnel peut proposer d’explorer :

les interactions entre les acteurs ;
les habitudes qui se répètent ;
les influences réciproques ;
les ressources déjà présentes dans le système ;
les points où un changement paraît possible.

En groupe

Les participants identifient ensemble les différents éléments d’une situation.

Ils cherchent ensuite à comprendre :

qui influence qui ;
quelles relations sont facilitantes ;
quelles relations sont bloquantes ;
quels mécanismes entretiennent les difficultés ;
quels leviers permettraient de faire évoluer l’ensemble.

L’objectif n’est pas de désigner un responsable mais de mieux comprendre le fonctionnement collectif.

Dans les organisations et les territoires

Les problèmes les plus visibles sont rarement isolés.

Absentéisme, tensions, démobilisation, conflits, difficultés de coopération ou perte de sens résultent souvent d’interactions multiples.

Observer les engrenages d’un système permet de révéler des mécanismes invisibles et d’identifier des leviers d’action plus pertinents que les réponses purement correctives.

Une phrase à retenir

Lorsqu’un engrenage se bloque, il est rarement suffisant de regarder une seule roue. C’est l’ensemble du mécanisme qui mérite notre attention.

Et vous, quels engrenages sont aujourd’hui à l’œuvre dans votre vie ?